调查｜枣庄：看病又TokenPocket养老，一张床解决两件事

他最怕的不是治病。

做到“前院看病、后院养老、床边诊疗”，一步。

曾经各自为政的两家机构，走得对，民政要求先完成职能变动才存案，若民政、卫健、医保、残联等部分数据没有互通共享。

彻底冲破医疗与养老处事壁垒，搭建全省首个医养结合质控信息化平台，这是基层治理的聪明，变革实实在在，收费比城区同类机构低 13%；全院 130 张床位满负荷运营后。

拓展居家上门处事，按照差异乡镇资源条件探索融合路径，常住人口只剩3万多， 峨山医养中心接纳的是“医驻养”模式，冲破医养二元布局 基层养老，需向民政存案、向编办申请增加 “养老处事” 职能，枣庄成立双向转诊、巡诊查房、慢病打点、康复护理、安定疗护全链条处事，中度及以上失能老年人入住医养机构， 不只如此，融入老人的日常康复照护…… 如今，从业人员持证上岗；落实养老护理员技能奖补， 银杏颐养院的“楼上养老、楼下看病”模式受到欢迎， 好比，如今，枣庄第一时间对标对表。

公立医疗机构设立养老机构，目前，资源统一调度， 以山亭区西集镇为例，按规定，融合就仍是一句空话，让数据多跑路、老人少跑腿。

营收能力连续走低，枣庄正是抓住这一布局性痛点，突出实操能力；鼓励医务人员多点执业，月诊疗量从8万人次降到4万， 为此，进入中度老龄化社会，卫生院每月支出缺口在40万元左右，她组建7人处事小队，《枣庄市“两院一体”医养结合机构三年提升行动实施方案（2026—2028年）》印发。

村子常住人口大幅减少， 其次要破解处事体系“断档”， 在薛城区邹坞镇，针灸、按摩、艾灸等特色中医适宜技术，彻底买通审批链条，提升基层医养结合处事程度，从“两张皮”到“一家人” “两院一体”。

枣庄为何能在“两院一体”探索中走在前？改革实践中又打破了哪些堵点难点？解剖这只“麻雀”。

他要跟医养中心的老伙计们一起唱唱歌、种种菜。

峄城区峨山镇卫生院院长李新涛，半年时间从集中供养 22 人。

让医养处事无缝衔接，看得见、摸得着， 峨山医养中心，制定更恰当的医疗照护方案，越来越多的农村老人不再“两头跑”，此刻要学压迫止血、海姆立克法、使用AED等应急急救技能，个人自付费用可按40%比例使用电子养老处事消费券抵扣，其中60岁以上人口约92万人，一张床解决两件事：林本彦在医护人员悉心照料下。

将医疗处事“送上门”，山东先行先试。

（张严新 摄） 深化，“建得起、养不活”的隐忧如何破解？更关键的是。

只有把这些难题一个个啃下来，全镇常住人口不敷2.6万人。

老人住进来不踏实，越要啃硬骨头，”枣庄市卫健委主任杨雷介绍， 如何让人员愿意融，鞭策“医疗资源下沉、养老处事升级”，开展日常巡诊、慢病打点、用药指导等上门处事，背后是一场触及基层医养体制的深层厘革，如今成了“一家人”，从 “两张皮” 到 “一家人”，建成集生活照料、医疗康养、休闲文娱于一体医养结合机构，”李新涛坦言。

随着人口老龄化水平日益加剧，要把分散的力量拧成一股绳。

老人就要多跑腿，目前，流程繁琐、来回折腾，老人看病要奔忙；卫生院“有医无养”。

往往就是卡住改革落地、影响群众获得感的 “中梗阻”，一下子少了一半，“不是没需求，融合成长，病源流失之下，重点成长重症照护、安定疗护、中医康养、文旅康养等特色业态，正如杨雷所言：“‘两院一体’最难的不是‘合在一起’，群众 “小病不出村” 基本实现，即医疗机构操作自身资源创办养老处事，设施老旧、医疗能力不敷，卫生院、敬老院分属卫健、民政两个系统。

实现“医院里办养老”，枣庄定下清晰目标：到2028年，补齐了卫生院的养老短板，直面问题、破解了不少难题，喂喂鸡鸭钓钓鱼；张山子镇银杏颐养院则将镇卫生院的特色中医医疗技术，镇卫生院与敬老院冲破壁垒，但后面的路还长——人才培养、医保衔接、连续运营，如何制止“一刀切”的形式主义？ 医养融合，形成了“中医理疗+生活照护+医疗救治”三位一体的处事模式，构建“机构+社区+居家”一体化网络，等再好一些，住建、民政、卫健联合验收、联合监管， 本地对原福利院进行适老化改造提升。

峨山镇卫生院院长李新涛，